ln.keirbafpot%40ressiv.a

ln.keirbafpot%40ressiv.a

Ik help productiebedrijven van dagelijks brandjes blussen naar dagelijks verbeteren, zodat zij blijvend meer resultaat uit hun mensen en machines gaan halen

Wordt de organisatie te vaak verrast door ongeplande stilstanden op het machinepark?

Zijn de mensen vooral druk met het oplossen van problemen in plaats van voorkomen?

Is het lastig om de productieresultaten te verbeteren, zonder dat dit de continuïteit schaadt?

Neemt de waan van de dag geregeld de regie over?

Miscellaneous 43

Houden verbeteringen niet lang stand en levert dit frustraties op?

Herken je bovengenoemde situaties en wil je hier een einde aan maken?

Wil je het dagelijkse brandjes blussen doorbreken en dagelijks gaan verbeteren?

Wil je structureel meer resultaat uit je productie halen, zonder nog harder te lopen? 


Illustration

Aanbod

Ik help productiebedrijven van dagelijks brandjes blussen naar dagelijks verbeteren, zodat zij blijvend meer resultaat uit hun mensen en machines gaan halen. Het moment wanneer een productiebedrijf daadwerkelijk waarde creëert, is het moment wanneer de machines draaien en er goede producten uitkomen. De effectiviteit van deze machines wordt grotendeels bepaald door mensen. Ik werk vanuit de TPM filosofie die zich richt op het maximaal laten presteren van machines, waarin mens en machine samenkomen.

1

Vrijblijvende Sparringsessie

We maken kennis en sparren vrijblijvend over jouw organisatie.

2

Quick Scan

Ik kijk wat er nodig is en maak een heldere analyse met concrete acties. 

3

26 Wekentraject

In 26 weken krijgen we dit voor elkaar. Lees hier meer over dit traject.

Het 26 wekentraject

Illustration

Het enkel implementeren van verbetertools zorgt voor een snel, maar vaak ook een tijdelijk resultaat. Daarom richten wij ons eerst op het fundament dat nodig is om als organisatie blijvend te gaan verbeteren.

Hierbij werk ik volgens een bewezen methode in de maakindustrie (TPM), welke we vertalen naar jouw organisatie, zodat jullie niet alles zelf opnieuw hoeven te ontdekken. Door zaken niet moeilijker te maken dan dat ze zijn en de dingen in de juiste volgorde te doen, zetten we dit fundament snel neer. 
We ontwikkelen onder andere een structuur waarin jouw onderhouds- en productieafdeling samen leert en problemen en kansen omzet in verbetering. Het wordt glashelder wie waar voor verantwoordelijk is en het systeem waar jullie (wel of nog niet) mee werken sluit hier op aan. 

  • Lees verder

    We elimineren de ruis op de lijn, zodat jouw onderhouds- en productieafdeling dezelfde taal gaan spreken en keuzes maken waar jij je niet telkens over hoeft te verbazen. Het resultaat is meetbaar of maken we meetbaar met de prestatie indicator OEE. 
    Als dit fundament staat, zorgen we ervoor dat jouw organisatie dit fundament daadwerkelijk gaat beheersen. Wanneer dit zover is, gaan we kijken hoe jouw organisatie verder wilt verbeteren en welke methodieken hier het beste op aansluiten. 
    Het proces is nu veel transparanter, waardoor het duidelijker is waar het exact mis gaat en wat er dus écht nodig is om te verbeteren. Dit blijft niet bij een plan, maar gaan jullie daadwerkelijk executeren.
    De weg naar verbetering is ingezet. De trein rijdt en de waan van de dag heeft jouw organisatie niet meer in haar greep. Jouw organisatie verbetert op een manier die bij jullie past in de richting die jouw organisatie op wilt. 

  • Hoe kan je weten hoe lang het duurt? Iedere organisatie is toch verschillend?

    Dat klopt. Iedere organisatie is verschillend. Toch zijn er een aantal elementen die bij iedere organisatie voor elkaar moeten zijn om écht te kunnen verbeteren. Hier draai ik niet omheen. Daarnaast maak ik zaken niet ingewikkelder dan dat ze zijn. Dat scheelt veel tijd, waardoor het snel kan. Uiteraard heeft de ene organisatie meer ondersteuning nodig dan de ander. Dat vang ik op met een tandje erbij of een tandje eraf. Dit weten we al voordat we starten met het traject.

  • Hoe zit het met de borging?

    We gaan voor meer dan borgen. We gaan voor beklijven. Daarom beginnen we hier gelijk mee. Mijn directe aanpak zorgt ervoor dat het vanaf de start 'jullie ding' is en ik niet als een verdwaalde consultant rondloop, maar gericht activeer en ondersteun waar nodig. Hierdoor blijven jullie verbeteren, ook wanneer ik weer weg ben.